如何留住優秀員工？

一個企業的發展是離不開整體的運作的，那麼運作裏面，最重要的那當然就是企業的員工，那麼員工也是有分別，難免那種優秀的員工就會受到重視，如果被別的企業看上了還會被挖槽，那麼對於餐飲店裏面，店鋪應該如何留住店裏的優秀員工呢?

根據數據調查，在一個企業中有將近百分之九十的員工都是希望自己能夠得到領導的讚揚和好評，那麼在餐飲行業中，大部分員工都是在兢兢業業的做好自己的工作，為餐飲店帶來更好的五福贏取更多的顧客，因此他們是非常重視領導的誇獎和讚美的，這就代表着他的榮譽和工作得到的肯定，也會更加努力的工作作為回報!那麼在這種情況之下，我們的兩道又該如何的來留住優秀的員工呢?其實留住員工很簡單，只要能夠提供他們付出所相等的待遇或者提供比目前狀況更好的待遇就能可以了，那麼下面小編就為大家羅列一下什麼才是更好的待遇呢?

一、工資待遇

現在除了在一些事業單位、國家企業等有工齡工資的待遇以外，很多民營企業也用這種手段來留取人才，所以餐飲店也可以根據這種辦法，隨着店員在店裏面工作時間的長短，用每多一年的工作時間就能獲取工資上漲多少的誘惑來留住優秀員工!

二、獎金獎勵

現在很多企業都會有優秀員工評選，或者月績之星的選拔，這樣不僅對銷售有幫助也能利用這種榮譽感和獎金獎勵使得優秀員工更佳努力工作留住這份榮譽感!這樣這些獲獎的員工不僅可以拿到基本工資還能獲得額外的獎勵呢!

三、節假日獎勵

對於現在很多企業的假期制度也是有一定的規定，所以很多請假也不是很方便，那麼對於優秀員工的話我們可以提供多休假期或者規定有回家探親的假期或者安排員工活動團建等等來讓員工獲得更對的好感，增強多公司的忠誠度!

以上就是關於今天小編為大家整理的如何留住優秀員工的一些方法和技巧，希望這些方法對正在看這篇文章的你有所幫助，最後，如果你還有其他的疑問，可以點擊更多觀看我們的其他加盟知識，或者點擊下方我要留言，可以將自己的問題留言給我們，我們會在第一時間回覆你的!