加盟奶茶品牌千萬別做這樣的傻事
想成功就別做傻事，每一個人都應該做人生的智者，做自己命運的主人。所以加盟奶茶品牌千萬別做這樣的傻事，那是對自己的人生不負責，也是對你的家庭不負責。每一位加盟者都應該做到分工合理、職能清晰。不固步自封，不做賠了夫人又折兵的傻事。人生沒有後悔藥，做事三思而後行。虛懷若谷，從諫如流。在決策的過程中，多聽聽其他人的聲音，擇其善者而從之。各方面協調發展，考慮到競爭力的同時，更要強大自身，發展自身。保證獲利的同時，又能做到企業長久更好地發展。
加盟奶茶品牌千萬別做這樣的傻事
1.銷售人員多
招商加盟對於加盟總部來説這是正事，但要讓連鎖真正能存活起來的卻是研發、視覺設計、營運、配送部門。試想一下，一個加盟總部有着10個招商人員，卻僅有1個研發、1個培訓人員，視覺設計全部外包，如何能滿足200家加盟店的開店、營運指導工作?導致的結果是加盟總部收完加盟費用、簡單的技術培訓後，剩下的事情就是按需求供貨，至於加盟店是否盈利，就看加盟者自己是否有能力了。
2.職能重疊化
許多加盟總部的研發人員“變形金剛”。不僅負責新品的研發，還要負責技術培訓，加盟者營運中出現問題了還要負責解答，甚至每天要參加公司的大小會議。在老闆看來這是好員工，但對於加盟者來説這無疑是個噩耗，即使他是三頭六臂，也無法同時勝任如此多的工作或者説不能每件事做到完美。
3.發展多元化
一個加盟總部提供了不下20種技術培訓，10幾個品牌營運。從飲品到小吃、從燒烤到火鍋，從韓國品牌到台灣品牌，從民族特色到世界風味一應俱全。看起來欣欣向榮，繁華似錦，而且每個品牌似乎都無比強大。到最後加盟2家店，三個月後關張一家店，這時候，你説你的品牌具有競爭力，你信嗎?
看了上面的分析：加盟奶茶品牌千萬別做這樣的傻事，我相信每一位加盟者都應該注意此類現象的發生，千萬別幹搬起石頭砸自己的腳事。如果只一味地招商加盟，結果導致加盟店虧本，得不償失。此時就需要佈局合理，研究人員不能成為“變形金剛”，否則工作的效率就會低下，另外發展多元化效應也應該格外留心。良性地發展比一時的獲利更重要，當你想走得的時候，你更應該注意每一個細節。如果稍不留神，不僅不能獲利，更可能血本無歸。前進的道路上從來不會一帆風順，加盟後更應該謹慎。
